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如何讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)“二次飛躍”?如何讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì),發(fā)揮“集團(tuán)軍”效應(yīng)? 對(duì)浙江玉環(huán)的泵閥產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),從基層長(zhǎng)出的“產(chǎn)業(yè)大腦”,醞釀出了改變行業(yè)的力量。
一場(chǎng)行業(yè)革新:為“塊狀經(jīng)濟(jì)”裝上“產(chǎn)業(yè)大腦”
作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大省,浙江呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群抱團(tuán)發(fā)展的“塊狀經(jīng)濟(jì)”特點(diǎn)。僅臺(tái)州一地,就有21個(gè)產(chǎn)值超百億元的產(chǎn)業(yè)集群。其中,有著“中國(guó)閥門之都”美譽(yù)的臺(tái)州玉環(huán)市,水暖閥門的產(chǎn)值近500億元,占全國(guó)低壓泵閥產(chǎn)業(yè)1/4。
誕生于上個(gè)世紀(jì)80年代初的浙江斯丹特閥門股份有限公司(下稱斯丹特),地處玉環(huán)龍溪鎮(zhèn),該鎮(zhèn)90%以上的工業(yè)產(chǎn)業(yè)為水暖閥門。與行業(yè)共成長(zhǎng),斯丹特企業(yè)負(fù)責(zé)人王建鋒,歷經(jīng)泵閥產(chǎn)業(yè)的崛起、積累、求變等過(guò)程,對(duì)行業(yè)變遷有著敏銳的“體感”:近年來(lái),隨著數(shù)字化進(jìn)程的加快,玉環(huán)泵閥產(chǎn)品同質(zhì)化、銷售渠道單一、品牌知名度低等問題凸顯,深感“行業(yè)要變一下了”。
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